Það er þekkt, að með vel skipulögðum og styttri vinnudegi

• Má auka framleiðni í allri framleiðslu
  
  
• Það er stórlega ofmetið, að það sé meiri framleiðni í stórum fyrirtækjum 
  
• það er í gangi annað hugtak sem kallað er fram-leiðni fjármagnsins sem liggur í fyrirtækinu
  
• þ.e.a.s. hvað kostar að framleiða stólinn og hver er munur á útsöluverði og kostnaði

 ·

• Styttri vinnudagur gæti aukið framleiðni – Deilt um hvort komi á undan

Stytting vinnuvikunnar og aukin framleiðni eru meðal helstu atriða til umfjöllunar í komandi kjarasamningum ýmissa stéttarfélaga og samtaka vinnuveitenda. 

 

Það að auka framleiðni vinnunnar er það algjörlega í höndum atvinnurekenda. Það ættu atvinnurekendur að athuga. Þeir verða að standa undir þeim kröfum sem gerðar eru til þeirra

 

• Í öllum þeim löndum sem íslendingar vilja bera sig saman við er ekki um það deild að aukin framleiðni í framleiðslu verður aðeins til af góðu skipulagi og eðlilegum starfsreglum sem eru virtar.

• Það byggir t.d. ekki á auknu líkamlegu vinnuálagi nema að síður væri. Það væri t.d. hægt að auka framleiðni vinnu hvers vinnustaðar ef farsímar væru á bannlista. Bæði hjá yfirmönnum og hjá fólkinu á gólfinu. 

• Því eigendur og aðrir yfirmenn verða alltaf að vera til fyrirmyndar, vinna mest og mæta best. Eftir höfðinu dansa limirnir. Þegar vinnuhættir eru í lagi er næst að auka framleiðslu á hverja unna vinnustund með skipulagi. Þá aukast afköst og öllum líður vel.
  
  
• Þegar þetta er komið í lag má huga að fjárfestingum í betri tækjum. En slík fjárfesting verður að standa undir sér.

• Með góðu skipulagi má auka framleiðni ásamt því að stytta vinnudaginn t.d. niður í 8 stundir á dag án þess að skerða launin. 

• Það eru mistök að taka upp afkastahvetjandi launa-kerfi, því slík vinnubrögð stöðva alla framþróun í afköstum fyrirtækja. Það er margsannað að fólk sem vinnu eftir föstum launum afkastar meiru en þeir sem eru í ákvæðisvinnu.

Ávinningur af styttri vinnuviku